Renewable Energy Power
La guerra comercial de China contra la industria fotovoltaica estadounidense se ve duramente afectada

¿Quieres saber cómo hacer una guerra comercial en la apertura del actual presidente Donald? Trump no lo hizo, ¿entonces puede ser presidente de la industria solar y proveedor de Thor REC Silicon ASA? (Tore Torvund) apoya la charla sobre memtech.

Bloomberg (Bloomberg) 27 informó que en 2011, Estados Unidos aumentó los aranceles sobre las importaciones de paneles solares de China, y un año después, las importaciones chinas de polisilicio a Estados Unidos. El polisilicio es un componente importante de los paneles solares . La producción de silicio policristalino en la empresa noruega REC ASA en Washington, Silicon (Moses Lake), Moldavia, West Lake Butte Montana (Butte) está a cargo de la fábrica, por lo que la empresa y otros fabricantes estadounidenses han sufrido grandes pérdidas.

Cuando se trata de una entrevista con Towand aceptada en Beijing, en los últimos 3 años, a medida que los pedidos se desplomaron, el número de empresas estadounidenses han reducido su personal en 350 personas. El remedio sería gastar mil millones de dólares en una empresa conjunta en Yulin, China central, que empleara a 650 trabajadores.

"Tenemos que crear productividad en China porque no podemos tener acceso a China en Estados Unidos", dijo. Towand dijo que "esta (guerra comercial) es el comienzo de Estados Unidos". Cuando un país se mueve, otro país actuará de manera diferente. En general, esto es así".

Este ejemplo nos muestra que Trump amenazó durante la campaña con imponer aranceles adicionales a los bienes importados o China permitirá que Estados Unidos sufra. Estados Unidos no considera que los paneles solares impongan aranceles adicionales a los beneficios, sin considerar que Trump pueda tomar medidas similares, entonces el resultado es que China, Estados Unidos y la industria solar sufrirán daños.

Towand describió en detalle cómo la guerra comercial contra la industria de la energía solar ha perjudicado los intereses de REC Silicon y China y Estados Unidos. Los siguientes son algunos problemas:

P: ¿Qué impacto tuvo esta guerra comercial en REC Silicon?

R: ahora, el 80% de la capacidad de producción de polisilicio en China. Tenemos nuestra sede en los Estados Unidos, pero la mayor parte del negocio depende completamente de la capacidad de ingresar al mercado chino. Así, el inicio de la guerra comercial significa que los fabricantes estadounidenses perderán el 80% del mercado mundial. Si queremos vender polisilicio a China, tenemos que pagar más del 57% del arancel. Ahora el precio del polisilicio en China es de 17 dólares el kilogramo. Si los clientes chinos quieren comprar polisilicio de los Estados Unidos, entonces sólo podemos fijar el precio en 11 dólares, porque los compradores chinos tienen que pagar más del 57% del arancel. En términos prácticos, esto es imposible.

P: ¿Cómo abordó la guerra comercial?

R: tenemos una empresa conjunta con una empresa china. Nuestras acciones representaron el 49%, lo que representa más del 51%, por lo que puede establecer una fábrica en China. REC tiene una tecnología única, para poder crear una empresa conjunta con nosotros, las empresas chinas me pagan 200 millones de dólares y quieren construir una fábrica con esta tecnología. La planta iniciará operaciones en el tercer trimestre de este año. Allí emplearemos entre 600 y 650 trabajadores. Organizamos que 20 empleados estadounidenses gestionaran el proyecto en China. Hay 50 trabajadores chinos en nuestras dos fábricas en Estados Unidos, donde recibirán capacitación durante un año.

P: ¿Cuál es el impacto en Estados Unidos y China?

R: Debido a que Estados Unidos y China lanzaron una guerra comercial sobre la energía solar, en Estados Unidos nadie invertirá en la industria del polisilicio. Nuestra empresa solía ser la empresa privada más grande de West Lake. Sólo reducimos la capacidad de producción. No podemos darnos el lujo de pagar tantos impuestos. La administración Obama se centró en resolver el problema porque quería promover el uso de energía limpia y conseguir más paneles solares baratos. En Estados Unidos, el precio de los paneles solares es más alto que en cualquier otro lugar. Una guerra comercial puede perjudicar los empleos estadounidenses, pero al final perjudicará el empleo de China. Ahora, para evitar pagar impuestos a Estados Unidos, muchas de las empresas solares de China comenzaron a invertir en Vietnam y Malasia, porque sólo las células solares fabricadas en China deben pagar aranceles. Esto es perjudicial para el empleo en China. La industria también se ha visto implicada como resultado de una guerra comercial que desencadenó la competencia por energías alternativas. Tenemos que ser lo suficientemente competitivos para competir con el carbón y el gas natural, lo que significa que nuestros precios son lo suficientemente bajos.

P: ¿Qué opinas de Donald? ¿Trump dijo?

Lo mejor que se puede hacer es detener la guerra comercial entre Estados Unidos y China sobre la energía solar. La mayoría de las partes verán gradualmente que, si esta situación continúa desarrollándose, la industria solar estadounidense sufrirá más o menos daños. El inicio de la guerra comercial contra China y Estados Unidos. Si el nuevo gobierno busca empleos bien remunerados, entonces podrá aceptarlo. Espero que Sichuan se haya dado cuenta de que el empleo y el trabajo son más importantes que la ideología.

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